企業(yè)與員工 雙愛共贏

深圳石化電器實(shí)業(yè)有限公司

董事長 劉玉茹

大家好！我是深圳石化業(yè)成電器公司的董事長劉玉茹。一個企業(yè)和一個企業(yè)家的成功，除了要有產(chǎn)品的創(chuàng)新能力、市場的開拓能力外，更要真心實(shí)意地關(guān)愛員工！

記得去年11月，公司一位懷孕的女工找到我，說：“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢不好，企業(yè)的經(jīng)營難處那么多，我會不會因?yàn)閼言卸スぷ?？”看到她的憂慮，我對她說：“你放心，不但你懷孕期間工作和待遇不會有任何變化，你休完產(chǎn)假后上班，仍然可以回到原來的工作崗位上，一切都不會改變！”我對這位女工的承諾，也是對公司全體員工的承諾。

現(xiàn)在又到了每年的春運(yùn)。這時，也是我們這家生產(chǎn)火車機(jī)車配件的企業(yè)最繁忙的時候。訂單大量增加，超出了正常生產(chǎn)量的幾倍。我為此十分擔(dān)心，因?yàn)榘凑５纳a(chǎn)能力，我們在春運(yùn)期間完成這些定單幾乎不可能。正當(dāng)我焦急不堪的時候，員工們默默的用行動給了我信心：他們自覺加班加點(diǎn)的工作。他們這樣對我說：“只要有一張訂單沒完成，我們就不回家過年！”正是他們的不回家過年，讓多少人登上了回家過年的列車！

大家都說：危機(jī)危機(jī)。我們要在“?！敝锌吹綑C(jī)遇的存在。我們企業(yè)不能只是依賴政府的扶持，我們要有戰(zhàn)勝危機(jī)的信心和勇氣！

深圳桃源居集團(tuán)

董事長 李愛君

大家好！我是桃源居集團(tuán)董事長李愛君。桃源居與企業(yè)員工共渡難關(guān)不是第一次。每一次危機(jī)都是依靠全體員工與企業(yè)同甘共苦，彼此關(guān)愛，共同渡過的。

2000年，因?yàn)楣举Y金鏈出現(xiàn)問題時，我半年多沒有給員工們發(fā)工資。當(dāng)時很多員工是一家?guī)卓诙荚诠旧习?，他們的生活受到了影響，甚至基本生?jì)都成問題，但，沒有一個人來找我。那些日子，施工方三天兩頭的追著我催要工程款?？赏蝗挥袔滋?，他們不找我了。我心里很是奇怪，一了解，才知道是我的員工們瞞著我，私底下湊足了400萬，幫我墊付了工程款。公司的副總賣掉了股票；員工推遲了婚禮；一位老工程師還拿出了老兩口退休后的全部家當(dāng)12萬元！我當(dāng)時就哭了，這樣好的員工，我一定要對得住他們！也正是有了這樣的員工，我們企業(yè)才有了今天的輝煌與成績。 2008年爆發(fā)的金融危機(jī)確實(shí)比以往任何一次危機(jī)都要更猛烈，這個冬天也將會持續(xù)很長一段時間，但是，只要心是熱的，再大的困難我們也能戰(zhàn)勝！

員工們說：企業(yè)就是他們的大“家”，要共同維護(hù)、彼此關(guān)愛；我要說：當(dāng)寒冬襲來時，這些可敬、可愛、可親的員工，就是我們企業(yè)的“暖心衣”和“擋風(fēng)墻”。外，有黨和政府的關(guān)懷；內(nèi)，有員工的信任支持，我相信，我們會走近春天的！

艾美特（深圳）有限公司

工會主席 張萬全

我是艾美特（深圳）有限公司的工會主席張萬全。去年9月，受到金融海嘯的強(qiáng)烈沖擊，艾美特業(yè)務(wù)量減少，生產(chǎn)線縮減，來自歐美的訂單一下子減少到原來的1/5，與生產(chǎn)旺季相比，有1500多名員工沒活干了。在這樣的困難形勢下，有人認(rèn)為這1500多人是公司的大包袱，應(yīng)該進(jìn)行裁員來降低生產(chǎn)成本。這時，我們工會及時站出來與公司高層溝通，表明了態(tài)度：在危機(jī)時把員工推向社會是不負(fù)責(zé)任的，越是這種形勢下，越要體現(xiàn)公司的愛心！在去年十月初，我們公司率先鄭重承諾：不裁員，不降薪、員工一個都不能少。

承諾做出了，但這一千多人又該怎樣度過漫長、枯燥的等待期呢？我們公司和工會還真是費(fèi)盡了腦筋：我們特別安排了：各種職業(yè)培訓(xùn)、軍訓(xùn)、體育比賽、文藝表演等，就連第八套廣播體操我們也沒放過。

真別說，這樣的安排不僅深受員工的歡迎，而且效果還很好！公司專門請專業(yè)教練排練的健美操還被寶安區(qū)體育局看中，選拔到全區(qū)做表演！去年十二月初，我們啟動了內(nèi)銷市場，生產(chǎn)也恢復(fù)了，員工們用極大的熱情回報(bào)公司，有時加班趕貨，員工們主動提出不要加班費(fèi)，與公司共度時艱。大家都說：危難時刻見真心；我想說，危難時刻不僅見證了真心，更見證了企業(yè)的良心！

深圳市海大裝飾有限公司

員工代表 王嬌

我來自海大裝飾公司，我們公司兩度被深圳市政府評選為“外地來深建設(shè)者之家”。在企業(yè)愛員工，員工愛企業(yè)活動中，有很多感人的故事。我們公司有位老員工，叫周遠(yuǎn)超，是一個有技術(shù)、懂管理、熟悉市場、善于寫作的多面手。前不久，有人通過他的親戚開出優(yōu)厚條件請他到南京開公司，被他斷然拒絕。他的親戚很不解，問他：樹挪死，人挪活，更何況現(xiàn)在是金融危機(jī)，你為什么都不挪一挪？周遠(yuǎn)超說：我從一個普通工人成長到現(xiàn)在，是公司培養(yǎng)了我；我的兩個孩子考上大學(xué)卻無錢報(bào)名時，是公司資助他們圓了大學(xué)夢，我老婆病重需錢救治時，又是公司的老板和同事們給予我很大幫助，現(xiàn)在公司的市場環(huán)境有些不景氣，需要大伙團(tuán)結(jié)一心！這時候你要我走人？這種事我做不出！我要報(bào)答公司的知遇之恩！我們公司行政部有位職工叫楊小燕，因?yàn)槌錾鷷r大腦缺氧，從小就留下了說話吐字不清、手腳活動緩慢的遺憾。02年海大錄用了她，六年來，她和我們一樣在公司工作、生活和學(xué)習(xí)！今天，楊小燕也來到了現(xiàn)場，還特意帶來了她書寫的“愛比海大”四個字，表達(dá)她對這座城市的感謝和共克時艱的信心！

格蘭達(dá)科技集團(tuán)有限

公司員工代表 于海霞

大家好！我是格蘭達(dá)技術(shù)有限公司的于海霞。2003年我從日本留學(xué)回國后就進(jìn)入到深圳格蘭達(dá)工作。在5年多的時間，我深深的感受到了格蘭達(dá)對員工的尊重和愛護(hù)。去年，金融海嘯襲擊全球時，我們公司也受到了沖擊：美國的訂單少了，有的崗位閑了。我很擔(dān)心企業(yè)會裁員，因?yàn)樵谌毡?，這樣的情況太正常了。面對員工的擔(dān)憂，公司領(lǐng)導(dǎo)在第一時間就做出了“企業(yè)在人在”的承諾。老總們雖然表面上很從容很鎮(zhèn)定，但我知道他們比誰都急：董事長親自帶隊(duì)，赴歐洲、赴中東，尋找新的訂單，開拓新的市場。在大家的努力下，格蘭達(dá)在短期內(nèi)又實(shí)現(xiàn)了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。讓我感動的是，在公司最困難的時候，格蘭達(dá)不僅沒有裁員，相反，還在2008國際人才交流大會上，拿出了30多個中高級人才招聘的職位。更讓我們興奮的是，這個月的20日，我們格蘭達(dá)人的新家要在龍崗大工業(yè)區(qū)正式奠基了。在這個新家里，不僅有現(xiàn)代化的研發(fā)制造場所，還特意為員工們設(shè)計(jì)了教育培訓(xùn)大樓，公寓式的員工宿舍，和可以容納兩千人的漂亮餐廳。我們董事長說，這是我們格蘭達(dá)全體員工的共同家園。今天，在我來的時候，我們公司的員工代表把一份簽滿了員工名字的請?zhí)唤o了我，讓我轉(zhuǎn)交給今天到會的領(lǐng)導(dǎo)。大家說：我們要飲水思源，格蘭達(dá)裝備產(chǎn)業(yè)園能夠順利建設(shè)，是市委市政府支持高科技企業(yè)發(fā)展的真實(shí)體現(xiàn)，是政府給格蘭達(dá)安了家。我們要感謝政府的關(guān)愛！所以，我要代表格蘭達(dá)全體員工向在座各位領(lǐng)導(dǎo)說一聲“謝謝”，謝謝你們帶給格蘭達(dá)人最大的實(shí)惠和溫暖。同時，我代表員工向領(lǐng)導(dǎo)送上這份特別的請柬，邀請各位領(lǐng)導(dǎo)能夠出席我們新家園的奠基典禮，和我們一起分享喜悅、希望和信心！

 

編輯: 王丹丹