公益星火計(jì)劃公開(kāi)課：解讀NGO與CSR的愛(ài)與痛

????對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，有三個(gè)字母他們逐漸了解：NGO；對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有三個(gè)字母他們需要學(xué)習(xí)：CSR。在國(guó)際企業(yè)，CSR已經(jīng)是必修課；在中國(guó)企業(yè)，CSR才剛剛是啟蒙課。中國(guó)的NGO與CSR，他們彼此需要，互相尋找，然而其合作卻往往不得善終，由佳侶漸成怨偶。

????10月28日，“公益星火計(jì)劃”項(xiàng)目啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)暨名師公開(kāi)課在香港理工大學(xué)深圳研究院舉行。這是中國(guó)第一個(gè)系統(tǒng)跨界培養(yǎng)高端公益領(lǐng)袖人才的項(xiàng)目，標(biāo)志著中國(guó)從此告別“中國(guó)公益慈善人才低層次”的尷尬局面，其意義不啻于中國(guó)公益人才的“黃埔軍校”，對(duì)于慈善事業(yè)的發(fā)展有著不可估量的意義。

????什么是CSR？什么是NGO？

????CSR，Corporate Social Responsibility的縮寫(xiě)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)容相當(dāng)龐雜，它包含著產(chǎn)品質(zhì)量、員工福利、公益慈善、環(huán)境保護(hù)、反腐敗等多個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容。在國(guó)外，已經(jīng)形成了一套詳細(xì)而科學(xué)的量化體系，每年都有獨(dú)立的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)各大企業(yè)綜合打分，成為衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和誠(chéng)信度的重要指標(biāo)。

????NGO，non-governmental organization”的縮寫(xiě)，指在特定法律系統(tǒng)下，不被視為政府部門(mén)的協(xié)會(huì)、社團(tuán)、基金會(huì)、慈善信托、非營(yíng)利公司或其他法人，不以營(yíng)利為目的的非政府組織。

????10年來(lái)， NGO數(shù)量增長(zhǎng)了75倍，這表明人們?cè)絹?lái)越關(guān)注于社會(huì)發(fā)展，想要通過(guò)自己的努力做一些工作，包括跟政府合作，包括跟企業(yè)合作。與此同時(shí)， CSR也從不為人知，到逐漸成為企業(yè)構(gòu)筑自己競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。

????NGO：有創(chuàng)意，沒(méi)錢 CSR：有錢，沒(méi)技術(shù)

????公開(kāi)募款的合法資質(zhì)，同時(shí)政府對(duì)于稅收減免的相關(guān)政策仍待完善，因此，NGO希望短期之內(nèi)從企業(yè)籌措到大量的資源。而企業(yè)需要專業(yè)的NGO，促進(jìn)慈善項(xiàng)目創(chuàng)新，幫助企業(yè)執(zhí)行CSR戰(zhàn)略，為企業(yè)提供CSR項(xiàng)目策劃實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)和人力資源支持。一個(gè)知道怎么跟專業(yè)NGO打交道的企業(yè)，必然能為明天的市場(chǎng)布局贏得先機(jī)。

????雖然合作的土壤已經(jīng)足夠肥沃，然而在現(xiàn)實(shí)中，NGO與CSR的關(guān)系卻微妙而尷尬。

????“公益星火計(jì)劃”的學(xué)員之一陳詞是愛(ài)心螞蟻志愿者隊(duì)草根NGO的領(lǐng)導(dǎo)者。陳詞的NGO組織是在汶川地震期間成立的，資金來(lái)源主要是零散的捐助。幾年下來(lái)，陳詞面臨著缺錢又缺人的窘境，公益活動(dòng)難以維系。陳詞的團(tuán)隊(duì)是中國(guó)草根NGO的縮影，他們最大的困境是——缺錢。張艷也是“公益星火計(jì)劃”報(bào)名學(xué)員當(dāng)中的一位。她是一個(gè)有著多重身份的“公益控”——深圳電視臺(tái)移動(dòng)電視頻道《慈善視線》欄目制片人；深圳獅子會(huì)藝術(shù)團(tuán)執(zhí)行主席，同時(shí)她也是互聯(lián)時(shí)代傳媒有限公司副總裁。

????“一個(gè)人做一次公益容易，但一輩子做公益難”，張艷從企業(yè)管理這的角度列出這些讓她頭疼的公益問(wèn)題：比如精力不夠用、項(xiàng)目的問(wèn)題、公益效果等問(wèn)題?！叭绾温男衅髽I(yè)社會(huì)責(zé)任、讓企業(yè)的公益活動(dòng)變得更高效？” 張艷的問(wèn)題也正是許多企業(yè)社會(huì)責(zé)任官的困惑。

?????公益星火計(jì)劃：連接NGO與CSR的鵲橋

????陳詞與張艷不約而同地來(lái)到“公益星火計(jì)劃”尋找答案?！肮嫘腔鹩?jì)劃”項(xiàng)目由深圳市創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心發(fā)起、桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)中心定向捐贈(zèng)設(shè)立，委托香港理工大學(xué)深圳研究院實(shí)施。以培養(yǎng)具有國(guó)際視野及實(shí)操能力的專業(yè)型公益人才為使命，致力于搭建一個(gè)具有輻射力的跨界合作平臺(tái)，吸引商業(yè)精英、專家學(xué)者、資深NGO領(lǐng)袖與媒體學(xué)員共同學(xué)習(xí)和深度參與，來(lái)針對(duì)性的解決專業(yè)復(fù)合型人才匱乏、公益市場(chǎng)不成熟、公益組織參差不齊等問(wèn)題。

????陳詞看重的，是“公益星火計(jì)劃”的人脈資源以及潛在的“金山”。有著多年一線慈善工作經(jīng)驗(yàn)深圳市慈善會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)房濤說(shuō)，“公益星火計(jì)劃本身就是一個(gè)‘同學(xué)人脈和籌資平臺(tái)’，NGO組織的領(lǐng)導(dǎo)與知名基金會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)社責(zé)官、成為同學(xué)，在學(xué)習(xí)期間就可以公益項(xiàng)目的交流和公益資金的對(duì)接。”

????不僅如此，為解決NGO組織的籌款難的普遍問(wèn)題，“公益星火計(jì)劃”的實(shí)施方香港理工大學(xué)定制了課程，加強(qiáng)學(xué)員籌款能力的培養(yǎng)，還將為NGO學(xué)員舉辦大型“項(xiàng)目籌款路演會(huì)”：每半年將舉辦一次公益項(xiàng)目展示籌款路演會(huì)，用課程里學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能來(lái)策劃和設(shè)計(jì)公益項(xiàng)目籌款路演。張艷也可以在這里找到答案。因?yàn)椤肮嫘腔鹩?jì)劃”所要做的，恰恰在于指導(dǎo)NGO組織、企業(yè)、個(gè)人用專業(yè)的方法做公益。

????深圳桃源居集團(tuán)董事長(zhǎng)、桃源居公益事業(yè)發(fā)展基金會(huì)理事長(zhǎng)、深圳市創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心榮譽(yù)副理事長(zhǎng)李愛(ài)君坦言：“企業(yè)、社會(huì)公益組織的慈善之舉，值得肯定和推崇，但在管理和運(yùn)營(yíng)上，未必可以做到盡善盡美，這需要有相關(guān)專業(yè)，較高素質(zhì)的人士把控、運(yùn)營(yíng)、管理，才能從根本上解決后續(xù)發(fā)展的瓶頸，而人才培訓(xùn)機(jī)制，剛好解決了這個(gè)難題，這無(wú)疑是中國(guó)公益慈善事業(yè)發(fā)展的曙光?！?/p>

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????背景資料：CSR的起源和發(fā)展

????上世紀(jì)90年代初期，美國(guó)勞工及人權(quán)組織針對(duì)成衣業(yè)和制鞋業(yè)發(fā)動(dòng)了“反血汗工廠運(yùn)動(dòng)”。因利用“血汗工廠”制度生產(chǎn)產(chǎn)品的美國(guó)服裝制造商Levi—Strauss被新聞媒體曝光后，為挽救其公眾形象，制定了第一份公司生產(chǎn)守則。在勞工和人權(quán)組織等非政府組織和消費(fèi)者的壓力下，許多知名品牌公司也都相繼建立了自己的生產(chǎn)守則。之后，跨國(guó)公司“自我約束”的“內(nèi)部生產(chǎn)守則”又逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)約束”的“外部生產(chǎn)守則”。

????1999年2月在瑞士達(dá)沃斯召開(kāi)世界經(jīng)濟(jì)論壇時(shí)，聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)科菲?安南倡議企業(yè)家履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“全球契約”，并于2000年7月在聯(lián)合國(guó)總部正式啟動(dòng)。

????2012年7月，深圳市創(chuàng)新企業(yè)社會(huì)責(zé)任促進(jìn)中心（CSRDC）掛牌成立。CSRDC以借鑒國(guó)際專業(yè)理念、模式和經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新為使命，積極與政府部門(mén)、企業(yè)、公益組織、基金會(huì)、國(guó)際知名大學(xué)和專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展深度合作，以培訓(xùn)研討、咨詢顧問(wèn)、參訪考察、編撰出版、戰(zhàn)略評(píng)估等項(xiàng)目為載體，傳播現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展理念，為客戶在企業(yè)社會(huì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任投資領(lǐng)域的理論深化、創(chuàng)新實(shí)踐和資源整合等方面建立國(guó)際化平臺(tái)，以價(jià)值倡導(dǎo)和研究等支持性服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、環(huán)境的和諧穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造共享價(jià)值。

編輯:梁碩芳