提問(wèn)“刀刀見(jiàn)血” 局座滿頭大汗

　　福田改革創(chuàng)新再開(kāi)新面，區(qū)委工作會(huì)議市民登臺(tái)發(fā)問(wèn)

　　“改革創(chuàng)新，正在成為福田區(qū)各職能部門(mén)和全區(qū)干部職工的核心價(jià)值觀?！备Ｌ飬^(qū)委書(shū)記劉慶生的這一論斷，昨天再次得到驗(yàn)證。

　　昨天下午，福田區(qū)委工作會(huì)議在福田會(huì)堂召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了全區(qū)上半年工作情況，部署了下半年工作，提出提速提質(zhì)提效完成全年工作任務(wù)。與以往不同的是，在區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)孫波通報(bào)上半年工作之后，代區(qū)長(zhǎng)王強(qiáng)、區(qū)委書(shū)記劉慶生講話之前，增設(shè)一環(huán)節(jié)——來(lái)自福田各界的6位市民代表悉數(shù)登臺(tái)，就所關(guān)注問(wèn)題與區(qū)直相關(guān)部門(mén)一把手現(xiàn)場(chǎng)PK。

　　一時(shí)間，福田會(huì)堂氣氛緊張，硝煙彌漫。

　　社區(qū)居民：

　　社康中心有“三少”

　　衛(wèi)人局長(zhǎng)：

　　設(shè)備、人員將增配

　　在現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)，福強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)主任、社區(qū)老協(xié)會(huì)長(zhǎng)嚴(yán)文興老人率先向福田區(qū)衛(wèi)人局局長(zhǎng)董宏偉“發(fā)難”，反映社康中心存在“醫(yī)療設(shè)備少、醫(yī)生少、藥品少”等“三少”問(wèn)題。老人頗有情緒地報(bào)怨說(shuō)：“社康中心只能抽血不能化驗(yàn)，不能做B超，醫(yī)生好像‘萬(wàn)金油’，什么病都能看，至于精不精，誰(shuí)也不知道?！?/p>

　　董宏偉局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)回答道，福田社康從零起步，白手起家，經(jīng)過(guò)12年發(fā)展，取得長(zhǎng)足發(fā)展。去年，在市衛(wèi)人委委托第三方進(jìn)行的服務(wù)滿意度調(diào)查中，福田區(qū)成績(jī)位列全市第一。今年，福田區(qū)將繼續(xù)加大社康中心設(shè)備、人員配置，目前已新增40名家庭醫(yī)生。就嚴(yán)老反映的社康醫(yī)生“萬(wàn)金油”現(xiàn)象，董宏偉局長(zhǎng)笑著說(shuō)：“因?yàn)榉?wù)群體不同，我們要求社康醫(yī)生必須是‘萬(wàn)金油’，既能看老弱婦兒，也能治耳鼻喉舌?！闭`解消除，嚴(yán)老笑了。

　　專家學(xué)者：

　　如何應(yīng)對(duì)企業(yè)遷移

　　企服中心：

　　念好6字服務(wù)訣

　　南方民營(yíng)科技研究院執(zhí)行院長(zhǎng)周萬(wàn)雄長(zhǎng)年致力于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，是福田智庫(kù)的專家成員。近一年多來(lái)，部分總部企業(yè)離開(kāi)福田這一現(xiàn)象引起他的關(guān)注，他現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)詢”福田區(qū)有何對(duì)應(yīng)之策。

　　掛牌成立僅一年時(shí)間便卓有成效開(kāi)展工作的福田區(qū)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主任馮向陽(yáng)回答說(shuō)，在宏觀政策和比較優(yōu)勢(shì)無(wú)法改變的前提下，福田區(qū)唯一也是最佳的對(duì)策就是把服務(wù)做好。他闡述說(shuō)，做好服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有6個(gè)字——精準(zhǔn)、高效、專業(yè)。他說(shuō)，今年福田區(qū)將通過(guò)建立服務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系、為企業(yè)家提供專享服務(wù)、建立企業(yè)服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等創(chuàng)新舉措，為轄區(qū)企業(yè)提供便利、解決麻煩、助力發(fā)展。

　　馮向陽(yáng)主任的回答獲得滿堂掌聲，但周院長(zhǎng)并不買(mǎi)賬：“請(qǐng)你先不要下去，我還有一個(gè)問(wèn)題。我在走訪企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，你們企業(yè)服務(wù)中心成立一年多了，有的企業(yè)竟然還不知道?！瘪T向陽(yáng)主任說(shuō)：“周院長(zhǎng)的提問(wèn)，把我搞的滿頭大汗了。我想說(shuō)的是，我們中心40來(lái)人，每個(gè)人都明確了各自的企業(yè)聯(lián)系名單。我給自己的要求是，每周必須走訪5位企業(yè)家，或者是接待5位企業(yè)家?！?/p>

　　專家學(xué)者：

　　“前海沖擊”非同尋常

　　經(jīng)促局長(zhǎng)：

　　前海發(fā)展利好福田

　　向馮向陽(yáng)主任“開(kāi)炮”后，周萬(wàn)雄院長(zhǎng)又調(diào)轉(zhuǎn)槍口，“瞄上”福田區(qū)經(jīng)促局局長(zhǎng)張尊眾，就前海大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè)的動(dòng)作詢問(wèn)福田如何看待。

　　張尊眾局長(zhǎng)從自己的三段“心路歷程”開(kāi)始講起。他說(shuō)，剛開(kāi)始，自己心理也產(chǎn)生過(guò)糾結(jié)，繼而是極大的興奮，現(xiàn)在自己則充滿期待。他說(shuō)：“如果把前海與福田放在三維坐標(biāo)上考量，我們會(huì)以為兩者是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系；換個(gè)更宏大的角度，我們把它放在打造珠三角區(qū)域金融服務(wù)中心這樣的高度來(lái)審視，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，福田與前海，不僅僅是一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，更是一種合作互動(dòng)關(guān)系。因此說(shuō)，前海發(fā)展，對(duì)福田是絕對(duì)的利好；前海在金融服務(wù)機(jī)制上的創(chuàng)新，最先受益的非福田莫屬！”

　　媒體代表：

　　城管如何暢通民意

　　城管局長(zhǎng)：

　　決策要從民生出發(fā)

　　媒體代表、深圳商報(bào)記者黃青山從媒體人“第三只眼”的視角，向福田區(qū)城管局局長(zhǎng)綦文生發(fā)問(wèn)：“福田地處中心區(qū)，跟其他區(qū)相比，實(shí)施市容提升工程時(shí)社會(huì)感知度和影響度最大，相當(dāng)于在聚光燈下實(shí)施這些工作。在這種環(huán)境下，福田城管如何暢通民意渠道，把好事做好？”

　　綦文生局長(zhǎng)坦誠(chéng)作答：“引發(fā)市民非議，抱怨別人沒(méi)用，必須反思自身。”他自揭家丑說(shuō)，前幾天引發(fā)市民批評(píng)的新洲蓮花路口市容提升工程，就是組織施工不當(dāng)，導(dǎo)致施工工期過(guò)長(zhǎng)，黃土裸露，才引起市民不滿。他說(shuō)，福田城管將從兩方面著手，一是決策必須從民生角度出發(fā)，二是主動(dòng)拓寬與市民溝通渠道，只有這樣，才能消除誤解，促成共識(shí)，真正把好事做好。

　　會(huì)議上，福田區(qū)人力資源局、教育局、文體局等部門(mén)一把手也回答了市民代表提問(wèn)。

編輯:梁碩芳