誰在控制中國院線排片？

　　《中國經(jīng)營報》報道稱，從《富春山居圖》到《小時代》的高排片率可以表明，中國電影院線和發(fā)行方有力掌控影片的生殺大權(quán)，市場化調(diào)節(jié)的電影產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展畸形，很大程度上，看什么電影是影院替觀眾做出選擇，背后則是有強大的利益因素。

　　一般而言，一部電影上映之后，院線會根據(jù)其口碑、上座率等因素決定是否增加排片場次。然而，這種看似由市場調(diào)節(jié)的機制卻已由院線方親手打破，一些影片即便再爛也能大量占據(jù)放映廳以及黃金時段，而那些一開始排片率就不超過10%的影片以及基本排在白天場的影片，則幾乎不可能在后期使影片排片率陡增，觀眾陷入從“被選擇”到“無從選擇”的怪圈。據(jù)統(tǒng)計，《小時代》在20個城市的首日排片45.01%，打破中國影史紀錄，《富春山居圖》（以下簡稱《富春》）上映時達到35.6%的排片份額，相比之下，同期上映的影片如《光輝歲月》、《逆光飛翔》等影片，影院給的排片卻少得可憐。一部電影最終票房的高低，排片量多少是決定性因素，那么影院排片量到底是由哪些因素決定的？

　　一部影片的票房收益，由電影制片方、發(fā)行方以及院線和影院按比例分成，三者是一個捆綁的關(guān)系，票房高，不僅院線影院收益多，制片方和發(fā)行方也收益多，并且，如今很多電影的制片方同時也是發(fā)行方，為了票房當然會全力以赴。電影營銷專家王大勇表示，一部電影的上映檔期和排片率，是由發(fā)行方來決定的，發(fā)行的軟實力和電影本身硬實力的總和才是影片最終成功的保證。好比像《小時代》，投資方眾多而且實力強大，其中一些公司直接參與發(fā)行，促使院線、影院必須給它面子。

　　比如，電影人朱三衛(wèi)抨擊《小時代》發(fā)行方根據(jù)排片率的高低給影院返點，實際上就是給回扣，影院排片達到40%給影院一個點，45%給影院兩個點，對此《小時代》發(fā)行方并沒有給予否認。首都電影院總經(jīng)理邱鴻濤表示，這種以排片率返點的做法也不是《小時代》獨有，可以說是個潛規(guī)則。

　　當然一部影片的發(fā)行方的實力，并不完全體現(xiàn)在返點上。光線影業(yè)發(fā)行總經(jīng)理陳紅莉認為，任何一部電影若委托光線擔當發(fā)行方，公司的職責是將承載影片整體的宣傳規(guī)劃，包括宣傳階段活動的具體設計安排。吆喝聲勢大，形成熱點和話題，院線和影院就當然作為重點片來排片。

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編輯:梁碩芳